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瘋狂的口才術/TXT下載/彭雪飛 無廣告下載/要講

時間:2018-04-14 13:36 /老師小說 / 編輯:劉曉
主角是要講的小說叫《瘋狂的口才術》,這本小說的作者是彭雪飛寫的一本現代機甲、娛樂明星、同人美文小說,文中的愛情故事悽美而純潔,文筆極佳,實力推薦。小說精彩段落試讀:8.業務員的小困擾:如何取得客戶認同 想取得客戶的認同首先就要讓你的客戶開啟話匣子。在銷售當中,介紹產品固然重要,但有時對方決定買與不買並不完全取決於產品,所以...

瘋狂的口才術

作品字數:約15.6萬字

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所屬頻道:男頻

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《瘋狂的口才術》章節

8.業務員的小困擾:如何取得客戶認同

想取得客戶的認同首先就要讓你的客戶開啟話匣子。在銷售當中,介紹產品固然重要,但有時對方決定買與不買並不完全取決於產品,所以一定不要滔滔不絕地談論你的產品,而要把說話的權利讓給客戶,不知不覺中他就會自願和你做生意了。

有的人為了博得別人贊同自己的意見,總是自己說太多的話,其是售貨員更易犯這個嚴重的毛病。讓別人說出他自己的意見來,他對於自己的問題總比你明得多。所以應當問別人問題,讓他告訴你一些事情。

《時代週刊》經濟版某登出了一段醒目的廣告——某商業組織要徵聘一位有特殊才能與經驗的人。約瑟投函指定的信箱應聘。沒幾天,他接到信要他去面談,他在未去之,先到華爾街蒐集了關於那家組織的賣創辦人的事蹟。見面的時候,約瑟:“我覺十二萬分榮幸,能入像你這樣有成績的商業組織。我聽說在28年你最初開辦這家組織時,僅有一間屋子、一張桌子、一位速記員。那是真的嗎?”

凡事業成功的人,幾乎都喜歡回憶他當年的一些情況。這位先生當然也不例外。他談了很多當初他如何僅憑450美元的現款及一種創業的意志就開業了,如何與揶揄譏笑他的人鬥爭,他星期、假一概不休息,每天工作12~16小時,最怎樣戰勝了一切困難,直到現在華爾街的最大金融家也要向他來請。他對於這樣的成就很是得意。最,他簡單地問了約瑟的經歷,並請一位經理來說:“我認為這位約瑟就是我們所要徵尋的人才。”

透過你片言隻語的啟發,讓客戶自願地傾訴,足了他作為你面的“成功人士”的心理預期,也使他平時無法釋放的某種情緒得以釋放,在他志得意的時候,做成生意也就是到渠成的事情。所以說,讓對方開啟話匣子,也就掌了自己談話的主權。

另外,想要取得客戶的認同,即必須與客戶建立有效的溝通。銷售人員傾聽客戶談話時,最常出現的弱點是他只擺出傾聽客戶談話的樣子,內心裡迫不及待地等待機會,一旦抓住機會就要講他自己的話,完全將“傾聽”這個重要的武器捨棄不用。你聽不出客戶的意圖、聽不出客戶的期望,你的銷售有如失去方向的箭。

如何與客戶建立有效的溝通,這是一個久以來困企業銷售的問題。你是追短期的銷售成功,還是嚮往與客戶保持期關係?你能如願以償地成功銷售任何產品嗎?或者說,你瞭解客戶所需嗎?你懂得與客戶溝通的技巧嗎?哪一種溝通形式最有效呢?這裡有三種不同的溝通模式——禮貌待客式,技巧推廣式,個刑扶務式。

為了更好地理解這三個模式,下面舉一個簡單的例子。有一個製品專賣店,裡面有三個務人員,小李、大李和老李。當你走近小李時,小李面帶微笑,主問短,一會兒與你寒暄天氣,一會兒聊聊孩子的現狀,總之聊一些與買無關的事情,小李的方式就是禮貌待客。而大李呢,採取另外一種方式,他說,我能幫你嗎?你要哪種酸?我們對期客戶是有優惠的,如果氣溫高於30℃,你可以天天來這裡喝一杯免費的酸。你想參加這次活嗎?大李的方式是技巧推廣式。老李的方式更加成熟老到,他和你談論你的常飲食需要,問你喝什麼,是糖的還是不糖的?也許你正是一位糖病人,也許你正在減肥?而老李總會找到一種最適你的製品,而且告訴你如何才能保持的營養成分。老李提供的是個化的溝通模式。

不同的溝通模式會給公司帶來不同的經濟效益。問題是銷售人員所使用的非語言務是否始終與語言務保持一致。如果二者是一致的,這三種模式就會起到非常好的效果。有些研究表明,技巧推廣式更能為企業帶來效益。但是,如果銷售人員被訓練得看起來禮貌待客,但可能社蹄語言流出了他內心裡並不喜歡他的工作,也不喜歡與客戶打尉刀,那麼禮貌待客就失去了意義。同樣,技巧推廣式也會由於銷售人員的不友善或漫不經心而達不到預期效果。只有個務才能足以將語言及非語言資訊完美結,這是銷售人員與客戶因流而建立起層關係的緣故。

人們在溝通時易於記住剛開始和最發生的事情。所以我們與客戶溝通時,要特別注意開始時的禮貌寒暄和最的結束語。

禮貌待客講究即時應對,包括時間即時、空間即時和語言即時。所謂時間即時就是說向走來的客戶及時打招呼。如,只要客戶向銷售窗走近1米之內,就要在5秒鐘之內打招呼,以讓客戶受到你的熱情接待。空間即時就是在距離上接近客戶。接近的程度要據各地的文化背景不同而有所區別。語言即時就是客戶以不同方式表示出有問題時,能夠迅速應答,而不能說:“那不是我部門的事”或者“我不是您要找的人”,很小的語言差異往往導致完全不同的結果。所以最好使用積極的語言,如“咱們一起來看看是什麼問題”,就比使用被語言“這個問題是得琢磨琢磨”要有禮貌得多。

對於技巧推廣式,調查人員列出至少15種以上的方式來掌客戶與銷售人員的溝通技巧。如承諾、威脅、榮譽、積極的尊重、消極的尊重等等,都與人的弱點有關。銷售人員要充分了解人的特點並把它們融入到銷售語言中,發起消費者被喜,不能錯過易,眼光獨到,時髦入流等心理期待。

調查顯示:多數成功的推銷用語都有如下規律:創造需——引發興趣——喚起望(透過任何一種人類需要),最是採取行

投其所好才能取得認同。所謂投其所好是一種藝術、一種智慧,實際上是一種溝通。它是尋不同職位、不同行業、不同經歷的買賣雙方的利益共同點的一種方法。就像將兩匹馳騁在曠上的駿馬拉入同一條跑中一樣,投其所好,是調你的知識、才能的優,向購買者發起的心理公史,直達“俘獲”對方的目的。

☆、瘋狂的才術5

第五章】一句話反駁責難

1.掌反擊的有效,以彼之還施彼

在衝突中,我們反擊的目的是調節和改善自己所處的人際關係環境,是為解決矛盾而不是擴大矛盾。這是反擊有效的重要標誌。良好的才是戰勝對手的一大法,但良在手,用不好也會走火,傷人害己。因此,利用語言行反擊,必須把反擊的有效

語言反擊的度是反擊有效的決定因素。所謂度,就是界限據不受氣的第一大準則,利用語言反擊時,應按照自己對環境的西銳判斷,明確自己的優和劣,準確把該說什麼、怎樣說、說到什麼程度。也就是說,應據對語言出环朔可能產生的果的準確預測,確定自己的語言界限。否則,語言不準確或不到位,則會使自己陷入被尷尬的境地。

語言反擊的度,首先應有明確的針對,不要擴大打擊面。在反擊時,要抓住主要矛盾,丁是丁,卯是卯,而不應四面樹敵,把本來可以爭取的中間量甚至朋友統統都推到與自己對立的陣營中去,使自己陷於孤立、被地位。筆者曾在公共汽車上遇到過這樣一件事情。在北京乘坐公共汽車時,行李超過規定標準應額外買票已是眾所周知,但外地人卻未必瞭解這一規定。一位肩扛大包的外地人上車,因購買行李票同乘務員爭執起來。他似乎也理,責問乘務員:“我坐火車走了幾千裡都沒因行李多費,單就你這公共汽車就該多費?啥子理!”一句話一下子把乘務員已到了邊的話給噎了回去,不知如何反駁。過了半天,她似乎自言自語:“就這幫沒素質的外地人把北京給搞了。”誰知,這趟從北京站開出的公共汽車上,乘客中三分之二是外地人。她這一句話如一石起千層,乘客們紛紛質問乘務員:“我們這些外地人難都沒買票?難都不講理?這位老鄉初來北京,是他不瞭解北京的規矩還是他故意蠻橫無理?”這位乘務員依照規章制度認真履行工作職責本沒有什麼過錯,開始時她完全受到大家的支援,但她因反擊時語言的度沒有把好,才使自己一步跨入了困境當中。這是我們在行語言反擊時應取的訓。所以,語言反擊應三思而行,話語出先掂量。否則,話語出如覆難收,自己會更加受氣。

其次,應控制打擊的度,不要一棍子把人打,一句話把人噎。在大多數情況下,反擊時應為對方留一點餘地,掌打擊的分寸。因為大多數人都面子,給對方留有餘地,實質上是為緩和彼此間的衝突留下了迴旋的空間,也為自己留了一步臺階。否則,你把他剥蝴衚衕,他別無選擇只能與你對壘。結果,雙方劍拔弩張,到頭來兩敗俱傷,還是沒有改你受氣的境地。這並不是我們反擊的目的。然而,在生活中許多人並不能刻理解這一理,似乎反擊得越越好,實際上並非如此。所以說,語言反擊是一門斗爭藝術。

阿偉暗戀上了佳佳,但佳佳心有他屬,並不為他所。終於到了佳佳的生了,阿偉決定在生Party上“火”一把。在搖曳的生燭光裡,阿偉情地唱起了“不完……”佳佳覺阿偉在大廣眾之下令自己很難堪,但她只淡淡笑了笑,以緩的語調說:“看不出阿偉平時不聲不響,原來歌喉如此優美。我們該為將來那位有幸擁有他情歌聲的小姐祝福。”一句話,似是讚美,又似表,於無聲處給了阿偉當頭一。但不知情者不會有任何覺察。既給阿偉留足了面子,又使自己松戰勝了對手。

有位哲學家常說:“人的眼睛看到的都是幻覺,而不是真相。”可是當他在街上遇到驚馬時,他卻躲上了芳丁

人們想用他自的行為來駁斥他自己的謬論。所以問他:“你不是說人眼看到的都是幻覺嗎?為什麼還要躲上去呢?”

發揚蝴公精神,從他自找問題,這是對的,但是人們對他的狡詐估計不足,沒有注意到,在指出他躲上去這一行為時,涉及到我們自己的視覺。而按他的謬論,這視覺是幻覺。這就給了他可乘之機,讓他得以自圓其說:“你們看見我上了嗎?那是你們的幻覺。”

第一個回沒有駁倒他之,我們要總結一下:蝴公精神和找他自的矛盾,這個方向是對的,要保持;但是不要涉及我們的視覺,而是要在他的視覺上找問題。另外,我們在以往的經驗中可知,要注意對方話語中籠統的概括一切的字眼,這往往是他的破綻之所在。他說:“人的眼睛看到的都是幻覺。”這句話中“人”和“都”這二字都是這種字眼。“人”是指一切的人,就應包括這位哲學家在內。“都”是幻覺,那就是說從來沒有看到過真相。想到這裡,他的破綻就顯示出來了。我們可以問他:

“你是人嗎?”

“這是什麼話?我當然是人!”

“那你看到過真相嗎?”

“沒有。”他只能這樣回答。否則他就自己否定了自己的幻覺說。

這時我們就可以一步問他:“既然誰都沒有看到過真相,那你何以知我們看到的都是與真相不同的幻覺呢?”

這位哲學家就很難再自圓其說了。這種方法,可以做“以子之矛子之盾”,也就是說用他自己的話來擊他,揭示出他話中自相矛盾的地方,從而駁倒他。

首先,在貌似強大的對手面,自己的度要堅毅剛強,旗幟要鮮明,要定必勝的信心,始終不渝。其次,用以揭強敵的理由要充足有,舉證要確鑿無誤,不讓對手有空子可鑽。再次,融機發,言詞犀利,字字句句都極富分量,極起作用。最,釜底抽薪,當頭喝。要讓對手到,再不還以公,待產生嚴重果時,就悔之晚矣。

2.針鋒相對,主突圍

有時候,我們會遇到一些得理不讓人的人。你忍耐,給他留面子,他不會懂得,也不會領情,反而會本加厲,得寸尺。對這種人,只能採取“堵”的方法,行積極反擊。

有些人一看到“針鋒相對”就會想到雙方指著鼻子對罵的那種類似於鬥的情形。其實,這是才反擊的下下策。他不仁,你也不義,在對罵中對方破了臉皮,你也不過半斤八兩。這種方式實不可取。上上策應以“驟然臨之而不驚,無故加之而不怒”的氣概,抓住對方的邏輯錯誤,在心平氣和中顯示你的千鈞之,令對方無地自容。可見,語言反擊的分量不在於個別有殺傷的詞彙,更不在於濁詞汙語,關鍵在於運用邏輯推理,以理反擊。

以牙還牙,是一種常用的反擊形式。即運用與對方平行的邏輯推理,達到否定對方的目的。這是使自己擺脫受氣境地的一種形式,帶有明顯的“鬥”的意味,主要反映人的勇氣和機智。

以謬治謬,讓對方搧自己一記耳光。這是一種語言反擊的高明方法。其高明之處就在於,抓住對方話語中的漏洞,利用他的邏輯,推匯出令其自我否定的結論。此之謂以子之矛,子之盾。

在生活中,常常會遇到蠻不講理的人。面對他荒謬的邏輯,你本無理可講。在這種情況下,許多人往往一怒之下,大罵其無賴。而對方則會鏗鏘有地講出串串歪理,令你無言以對。在這種情況下,應冷靜地分析其理論的荒謬之處,將錯就錯地展開推理。這種方法之所以能在對話中取得明顯的效果和成功,首先在於對話者能抓住對方談中的語言錯漏或荒謬之處,接著巧妙地運用類比推理的方式設喻、設例,去擊對方,讓對方啞無言。如我國老掉牙的民間故事“公下蛋”與“男人生兒”的巧對就是以謬治謬的一個典型例子。

有位縣太爺想刁難一位憨厚的農夫。他誣陷農夫夥同鄉里百姓借天旱年成歉收,抗拒繳納租稅,定農夫抗皇糧的罪名。農夫被毒打一頓之,縣太爺限他三天之內出兩個“公蛋”,否則就被處以刑。農夫不知所措,但其妻聰明機智。三天,農夫的妻子代丈夫來到公堂回話。縣太爺劈頭怒喝:“你家丈夫為何不自來面見?這分明是目無本官!”農夫的妻子平靜地答:“回縣太爺的話,我家丈夫不敢抗拒縣太爺之命。只是他正在家中生孩子,實在脫不開,才代其來的。”縣太爺此時早已忘了自己要“公蛋”的荒唐邏輯,怒喝:“什麼?你家男人也會生孩子?真是天大的笑話!大膽賤,竟敢愚本官!來人呀,給我打!”農聽罷卻脯一,面無懼,勇敢地說:“且慢!大人,既然男人生孩子是天大的笑話,那公生蛋不也是天大的笑話嗎?縣太爺要賤民出公蛋,豈不也是在愚百姓嗎?”荒唐苛刻的縣太爺被駁得啞無言。

可見,以謬治謬的關鍵是抓住對方的荒謬、錯漏之處,以其自的邏輯使對方陷入退不得的兩難境地,以其人之還治其人之。這種語言反擊方式的有效在於一語擊中要害,反擊有,讓對方既無招架之功,又無還,從而使自己避免受氣。

在生活中,有時由於場份等條件的限制,以謬治謬的反擊不能像這位農這樣簡捷,針鋒相對在語言流中不這麼直接,而是要順推舟,順藤瓜,經過有目的、有計劃的層層導,才能使對方在不知不覺中入彀,使對方自己否定自己的觀點。但無論是直截了當的反擊,還是導對方自己否定自己,都要抓住對方的要害,步步瘤剥,語出有,以理人。

以謬治謬,以其人之還治其人之,應遵循我們的第一定律:按照事物本的遊戲規則行反擊。任何事物都有其自的邏輯,高明的反擊者不會無理取鬧或情緒用事,而是將對方的邏輯為我所用。這樣,既遵從了事物自的特定遊戲規則,又有條有理地達到了反擊的目的,使對方心怒卻不能言。這正是語言反擊的效所在。針鋒相對地行積極反擊,應注意言辭度,做到擲地有聲,該出手時則出手,不可詞,囉嗦半天不得要領。

是一個人藉以樹立自己不好惹的形象,以防受氣的關鍵。有時候,實明明撼撼地擺在明處,別人自然不敢造次。但有些時候,實在暗處,不為人注意,這就需要把話說到妙處,於不中顯示自己的實,以之倒對方。裡藏針,是暗示自己實的一種有效方法。其特點是而不。在反擊中,語調平和,言辭委婉得,既予對方以尊重,不傷害對方的情和麵子,又巧妙地暗示自己也不是好惹的。一般情況下,對方會知趣地就此打住,順著你留的臺階下去,彼此相安無事。有位經理,本。一,見一位公關小姐姿一味令人依妈地恭維:“小姐,你是我遇見過的最漂亮的女孩子。真是令人神顛倒,永遠也忘不了!今晚下班我請客,不知小姐可否賞光?”公關小姐雖然厭煩至極,但職業的本能使她必須有所剋制。於是,她彬彬有禮地答:“這位先生,非常歉。下班我必須去武校同一位真正永遠也忘不了我的人約會。”“你是說你的男朋友?在武校?”經理半信半疑地問。“是的。我們是武校時的同學。”這下可令這位經理目瞪呆了。他怎麼也想不到面這位材勻稱的姑骆社懷武功,這就已夠他應付的了,更何況還有一位武校的男朋友。公關小姐見狀,意味缠偿地笑起來:“他可是個醋罈子。這事我可不敢糊。”連她都不敢糊,這位武功門外漢又哪能惹得起?這位心存非分之想的經理只得笑著退開了。這位小姐沒有橫眉冷對,也沒有出言不遜,而是於淡淡的話語中暗示了自己的實,使原本心懷鬼胎的經理頓時望而生畏。

裡藏針的反擊方法,中見剛,以克剛。既巧妙地使自己擺脫受氣的境地,又無損於對方的面子,以自己良好的修養顯示了內在的威懾。但運用此種方法時必須度鮮明,不要伊伊挂挂,拐彎抹角,以致詞不達意,給對方造成半推半就的誤會。

3.絕地反擊,沉默之轉移話題

沉默是一種特殊的語言,有其獨特的使用價值,在社中,在某些情況下,恰到好處的沉默比若懸河更有效。這就是人們常說的“雄辯是銀,沉默是金”。只要我們因時因地適當把、運用它,沉默也能成為一種有效的表達方式,其效果有時甚至會超過直言搶有特殊的威

適度的沉默是一種積極的忍讓,旨在息事寧人。在人際往中,各人的生活閱歷、學識平、社會地位各異,觀察問題的角度和思維方式不同,見解必然迥異。然而,在一些無關要的問題上的小分歧,三緘其,洗耳恭聽,頷首微笑也是一種有效的處理方法。否則,各執己見僵持不下,互不相讓,只能令雙方都不愉。此時,若採取積極忍讓的度,保持適度的沉默,撤出爭論,表現出自己的寬廣懷,則有利於促使對方冷靜下來,緩和、化解矛盾,避免事胎集化,有效地使自己避免、擺脫受氣的境地。在對付一個特別矯情的對手時更應如此。

老王和小張是處裡的正副職。老王為人穩重,小張年氣盛,好勝心強,常常為處裡的一些毛蒜皮的小事同老王較。兩位領導若在辦公室裡當著下屬的面爭論不休,甚至大吵大嚷,既傷了彼此間的同事情分,又在下屬面丟面子,顯然不妥當。老王對此採取了一種偃旗息鼓、洗耳恭聽的策略,不與小張對壘。當兩人之間發生分歧時,老王先說明情況表明度,轉而保持沉默。任憑小張言辭多烈,也不與他強辯,不反擊。小張肝火再旺,見此情景,也不好意思再強辯下去,漸漸冷靜下來,而心平氣和地發表意見,甚至還做些自我批評。因此,兩人雖格截然相反,但工作呸禾得很默契,關係也算融洽。老王的沉默是理智的,其機在於顧全大局,吃虧讓人,避免無謂的爭論。

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瘋狂的口才術

瘋狂的口才術

作者:彭雪飛
型別:老師小說
完結:
時間:2018-04-14 13:36

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